توانایی شما در مذاکره کردن، برقراری ارتباط، تاثیر گذاری، و تشویق دیگران برای انجام کارها کاملا ناگزیر از کارهایی است که در زندگیتان انجام می دهید. کاراترین مردان و زنان در هر زمینه ای ، کسانی هستند که می توانند کاملابا داشتن صلاحیت، همکاری و کمک افراد دیگر را در راه  انجام  هدفها و مقصدهای مهم  سازماندهی کنند. البته، هرکسی که شما با او برخورد می کنید ارزشها، نظریات، نگرشها، عقاید، ارزشهای فرهنگی، عادات کاری، هدفها، آرزوها و رویاهای متفاوتی دارد. به دلیل این تفاوت باورنکردنی منابع انسانی، برای رهبران دیپلماتیک ،تشکیل تیمهای اجرائی عالی از این افراد هیچ گاه بسیار مشکل نخواهد بود ، در عین حال بسیار ضروری نیز خواهد بود. خوشبختانه، رهبران ساخته می شوند، متولد نمی شوند. شما با انجام  کارهایی که رهبران ممتاز قبل از شما انجام داده اند، یاد می گیرید که یک رهبر شوید. شما در کار یا مهارت خود و در فهم انگیزه ها و رفتار دیگران متخصص می شوید. به عنوان یک رهبر، شما صلاحیت های فردی خود را با صلاحیت های متنوع دیگران درون یک تیم در حال کار یکنواخت ، ترکیب می کنید که  این تیم می تواند همه رقیبانش را از بازی خارج کند. زمانی که شما رهبر یک تیم می شوید، حتی اگر تیم شما شامل یک فرد دیگر باشد، باید فورا یک مجموعه  کامل از مهارتهای نوین رهبری را ایجاد کنید. زمانی که مشکلات، سوء تفاهمات یا دشواریهایی را در تیم دارید،باید ارزشها ، اهداف، فعالیتها،وظایف و مسئولیتهایتان را از نو بیازمائید. باید بیشتر علاقه مند به این باشید که چه چیز شایسته و بجاست است، نه اینکه چه کسی شایسته است . رهبران بیشتر علاقه مند به پیروزی هستند نه شکست نخوردن.تیمهای اجرائی عالی که توسط رهبران عالی اداره می شوند مصصم به اجرا به بهترین شیوه هستند.  همه اعضا می دانند که  توانایی آنها در کار با یکدیگر باهماهنگی و همکاری کلید موفقیت هر کدام از آنهاست. چیز  شگفت انگیز در مورد رهبر شدن شما در کار یا زندگی شخصیتان این است که می توانید مهارتهایتان را در ترغیب و تاثیر گذاری بر دیگران به سوی اهداف مشترک اعمال کنید. شما می توانید اصول کار گروهی عالی را با برقراری اهداف و ارزشهایتان توسعه دهید، فعالیتهایتان را تعیین کنید، و سپس عملکردها را رهبری کنید. و می توانید خودتان را با ارزیابی مداوم  عملکردتان در برابر استانداردهایتان ، بهبود بخشید. یکی از نشانه های افراد ممتاز این است که آنها هرگز  خودشان را با دیگران مقایسه نمی کنند. آنها فقط خودشان را با خودشان و  دستاوردهای گذشته اشان و پتانسیل آینده اشان مقایسه می کنند. شما حتی می توانید با نشاندن استانداردهای بالا و بالاتر برای خودتان و با انجام  هر کار ممکن برای رسیدن به آن استانداردها یک شخص بسیار ممتاز شوید. و توانایی شما در پیش هم نگهداشتن یک تیم و سپس هرایت آن تیم به سوی عملکرد عالی شما را قادر به تسریع حرفه خود و بر آورده کردن اهدافتان ، سریعتر از قبل خواهد کرد.

حالا، دو چیز اینجا هست که می توانید فورا برای به عمل در آوردن این ایده ها انجام دهید. اول، درباره چیزهای مشخصی که می توانید به طور بسیار موثر با افراد گوناگون در تیمتان برای کارتان انجام دهید ، فکر کنید. دوم، استانداردهای بالایی را برای خودتان و برای هر فردی برقرار کنید و سپس خودتان را برای دستیابی به آن استانداردها اختصاص دهید.  

 منبع: Brian Tracy International