بی شک یک مدیر خوب و شایسته برای موفقیت در جایگاه سازمانی خود به عنوان یک مدیر و رهبر باید ویژگیهایی داشته باشد که نه تنها وی را از سایر کارکنان سازمان متمایز سازد ، بلکه باید با تکیه بر این ویژگی ها زمینه موفقیت سازمان و دستیابی به اهداف سازمانی را در محیطی گرم و پویا فراهم سازد. در ادامه چندی از این ویژگیها را که می تواند در این زمینه موثر باشد آورده شده است.
- وفاداری به سازمان
- علاقه مند به پیشرفت سازمان
- برتر دانستن اهداف سازمان بر اهداف شخصی
- هدفگرا، فرآیندگرا، پیشرفتگرا
- فعال و همگام نگه داشتن سازمان با تکنولوژی روز دنیا
- پویا و پر انگیزه
- ایجاد انگیزه و تحرک در سایر کارکنان
- پی گیری و تلاش در رفع تنگناها ، محدودیتها، خلاها و نارسائیها
- آشنا به نقاط ضعف و قوت خود، سازمان و کارکنان
- تلاش در پی رفع نقاط ضعف و بهره گیری از نقاط قوت
- تهیه یک برنامه استراتزیک بلندمدت برای رسیدن به اهداف سازمانی
- آشنا به محیط درون سازمان و محیط پیرامون سازمان از جمله رقبا، مشتریان و قوانین
- استفاده از راه حل های اساسی به جای راه حلهای مقطعی
- هدایت ، نظارت و ارزشیابی مستمر برنامه ها و کارکنان سازمان
- پایبندی به اصول اخلاقی
- اعتماد به زیر دستان
- ایجاد روابط خوب با کارکنان
- رهبری و هدایت مناسب
- داشتن اطلاعات قوی
- توانایی سازگار کردن خود و سازمان با محیط
- گسترش آگاهی و حساسیتهای ملی و مذهبی، بازسازی و نوسازی باورها وبینش ها در رفتار کارکنان
- مهارت ایجاد وحدت، همدلی و اشتهار به مشارکت جوئی و پذیرش ریسکهای تصمیم گیری
- حساس نسبت به نیاز و احساس مشتریان و کارکنان